Centro de Artigos
Acervo completo de Artigos em Aprofundamento e Notas de Pesquisa. A página inicial mostra apenas as publicações selecionadas como destaque no SiteOS.
5 publicações.
- Nota de Pesquisa05 de setembro de 2026
Treinar líderes para conversar melhor ou para mudar o trabalho? A revisão não mostrou um vencedor
Uma revisão Cochrane separou treinamentos voltados à interação supervisor-empregado daqueles voltados à capacidade de modificar o ambiente de trabalho. A evidência disponível não demonstrou que uma dessas rotas seja superior para reduzir estresse, absenteísmo ou melhorar o bem-estar dos trabalhadores.
- Nota de Pesquisa05 de setembro de 2026· destaque na home
Reflexão, interação e vários encontros: o que apareceu nas intervenções de liderança mais promissoras
Em uma revisão de intervenções de liderança orientada à saúde no setor de saúde, quatro de sete estudos apresentaram melhorias estatisticamente significativas em saúde mental. Os formatos considerados mais promissores compartilhavam elementos reflexivos, interativos e grupais ao longo de vários dias, mas esse padrão não constitui uma receita causalmente comprovada.
- Nota de Pesquisa05 de setembro de 2026· destaque na home
Mais home office significa mais benefício? A evidência analisada não mostrou uma relação linear
Dois estudos de coorte prospectiva incluídos na revisão de Shiri et al. ajudam a mostrar por que a quantidade de trabalho em casa não pode ser tratada como uma “dose” simples de saúde mental. Os achados são específicos, observacionais e não definem frequência ideal de trabalho remoto ou híbrido.
- Nota de Pesquisa05 de setembro de 2026· destaque na home
Flexibilidade durante uma fusão: por que o contexto pode mudar a leitura de um resultado
Um ensaio incluído na revisão de Shiri et al. encontrou diferenças entre subgrupos definidos pelo momento de um anúncio de fusão. A Nota mostra por que o achado é gerencialmente relevante, mas também por que a correção para múltiplos testes impede uma conclusão forte sobre o efeito do contexto.
- Nota de Pesquisa18 de agosto de 2026· destaque na home
Quando “ROI positivo” não significa “4 para 1”
Uma revisão sistemática encontrou retorno financeiro positivo em mais da metade das intervenções preventivas avaliadas no trabalho. Mas os próprios pesquisadores concluíram que não era possível calcular um ROI médio confiável. Entenda por que essa diferença importa para decisões empresariais.